せっかく良いことでも、相手に伝わらなきゃ意味がない。
管理側であれば、なおさらのこと。
厳しい規則をたくさん作ったって、
相手のヤル気を損ねてしまえば、何もならない。
相手の価値を認めつつ、必要なことを伝える。
その中に感情はない。
あるのは、事実報告と提案のみ。
「相手の価値を認めつつ」というところがポイント。
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せっかく良いことでも、相手に伝わらなきゃ意味がない。
管理側であれば、なおさらのこと。
厳しい規則をたくさん作ったって、
相手のヤル気を損ねてしまえば、何もならない。
相手の価値を認めつつ、必要なことを伝える。
その中に感情はない。
あるのは、事実報告と提案のみ。
「相手の価値を認めつつ」というところがポイント。
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